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促進(jìn)行業(yè)資源整合 引領(lǐng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化變革

      近年來(lái)，我國(guó)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快，規(guī)?；i場(chǎng)得到快速發(fā)展，養(yǎng)豬理念的轉(zhuǎn)變也在不斷推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)己經(jīng)步入產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的新階段。在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，養(yǎng)豬行業(yè)正面臨著“如何更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的整合”這一亟待解決的新問(wèn)題，這給從事現(xiàn)代大型養(yǎng)豬場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)及工程技術(shù)服務(wù)的企業(yè)提供了跨時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇。

      為應(yīng)對(duì)當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)正處于變革時(shí)期，豬場(chǎng)設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)鏈條不夠完善、資源整合難的問(wèn)題，今年5月，天兆豬業(yè)與國(guó)內(nèi)50余家豬場(chǎng)設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)供應(yīng)商及工程技術(shù)服務(wù)商共同發(fā)起成立了以實(shí)現(xiàn)各豬場(chǎng)設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)及工程技術(shù)服務(wù)商之間的交流、分享、合作和共贏為目標(biāo)的中國(guó)養(yǎng)豬工程戰(zhàn)略聯(lián)盟(CSESA)，并于7月在四川省南充市成功召開了第一屆(2014)中國(guó)養(yǎng)豬工程戰(zhàn)略聯(lián)盟代表大會(huì)，多家公司借此機(jī)會(huì)建立了聯(lián)系與合作，為養(yǎng)豬業(yè)資源整合與行業(yè)企業(yè)間的合作共贏邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

      為進(jìn)一步探討目前行業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的瓶頸與問(wèn)題，更好地與養(yǎng)殖同仁分享優(yōu)質(zhì)資源，天兆豬業(yè)主辦的“第二屆中國(guó)現(xiàn)代養(yǎng)豬管理論壇”將在2014年10月11日-12日召開，天兆豬業(yè)頂層設(shè)計(jì)師——董事長(zhǎng)余平將親臨現(xiàn)場(chǎng)，為養(yǎng)殖業(yè)同仁詮釋企業(yè)如何通過(guò)對(duì)不同來(lái)源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合，使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，從而提升企業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)資源整合及我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。以天兆模式為例，1000頭母豬場(chǎng)年可出欄生豬25000頭，總投資約1800萬(wàn)，使用年限可達(dá)到20年以上。余董事長(zhǎng)還將配合實(shí)地考察，帶領(lǐng)參會(huì)嘉賓共同揭開由天兆豬業(yè)與豬場(chǎng)設(shè)備設(shè)施合作伙伴傾力打造、并將于會(huì)議期間首度開放的“龍池體驗(yàn)店“的神秘面紗。