亚洲无专砖码直接进入,国产一区二区不卡亚洲涩情,www夜片内射视频在观看视频,亚洲精品久久久久中文第一幕

天兆托養(yǎng)丨把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)

合作五年，嚴(yán)蘊(yùn)泉的養(yǎng)殖成績一直名列前茅，肥豬上市率最高達(dá)到99.01%，單頭結(jié)算費(fèi)用一度達(dá)到450多元。

當(dāng)被問到為什么養(yǎng)得這么好，年過花甲的嚴(yán)老板說：“把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，損失一頭豬就是損失自己的錢，要先有這樣的意識(shí)，才會(huì)自覺做好細(xì)節(jié)管控。”

1、愛鉆研，總在琢磨如何養(yǎng)好豬！

嚴(yán)老板生于上世紀(jì)60年代末，60多歲的他頭發(fā)花白，微微駝背，但精氣神十足。改革開放后，他隨著南下的列車到廣州尋夢，幾十年時(shí)間里，打過工，做過管理，也曾自己創(chuàng)業(yè)，這些豐富的經(jīng)歷鍛就了他愛琢磨、愛鉆研的習(xí)慣。

用他自己的話說，就是“遇到問題，必須要想透，必須要追根究底解決”。

比如讓許多養(yǎng)戶頭疼的仔豬腹瀉，嚴(yán)老板經(jīng)過自己的研究求證，發(fā)現(xiàn)豬飲用水的溫度是造成腹瀉的一個(gè)重要原因?！岸焖芡饷鏁?huì)結(jié)霜，這時(shí)候水溫就會(huì)變得很低，豬喝了肯定會(huì)腹瀉。夏天地表溫度高，水塔里的水經(jīng)過暴曬后，有時(shí)候水溫能達(dá)到38-40度，這樣的水也不能直接給豬喝。”

（嚴(yán)老板豬場里的豬只）

問題的原因是找到了，但怎么解決呢？

經(jīng)過一番嘗試，嚴(yán)老板把裝豬飲用水的兩個(gè)大水桶搬到豬場里面。冬天利用豬群自身散發(fā)的溫度讓水升溫，夏天就利用豬場內(nèi)給豬降溫的風(fēng)機(jī)水簾給水降溫，始終讓水桶里的水保持15-18度。

通過移水桶的“小”改變，再加上他精心的飼喂和管理，場里的仔豬再也沒出現(xiàn)過腹瀉。

降低料肉比嚴(yán)老板也有妙招。先升級(jí)裝備，把場內(nèi)的舊式采食槽淘汰，全部更換為自動(dòng)可調(diào)節(jié)的不銹鋼料槽，然后在自由采食的原則下，讓豬少食多餐。

（升級(jí)后的料槽）

“一天喂三頓，每頓投的料就比較多。同樣的量改為四頓、五頓，可以大大減少豬只吃食時(shí)飼料的浪費(fèi)。而且飼喂頓數(shù)變多后，我們也有更多的時(shí)間來觀察豬的情況?！眹?yán)老板說到。

2、響應(yīng)快，真抓實(shí)干的行動(dòng)力！

除了愛鉆研，嚴(yán)老板常掛在嘴巴的話還有“想到就去做?！?/span>

因修建時(shí)間早，他的豬場是傳統(tǒng)半開放式，不符合公司生物安全防控要求。決定整改之后，從選材料、找工人......僅2個(gè)月時(shí)間就改造完成。嚴(yán)老板已經(jīng)開始飼養(yǎng)第四批豬了，同村里的朋友與他同期開始改造的豬場還沒有竣工。

（改造前的半開放式豬場）

因?yàn)檫@樣的意識(shí)和行動(dòng)力，嚴(yán)老板總是非常愿意配合公司的需求，總會(huì)第一時(shí)間執(zhí)行，并嚴(yán)格做到位。公司運(yùn)送飼料的罐車車身高大，過不了通往豬場必經(jīng)之路上的窄橋，他第一時(shí)間去溝通加寬。鄉(xiāng)村道路的拐彎處太狹窄，車子不能通過，他就立即協(xié)調(diào)工人就再加寬一米。

“我就是想到就要做，因?yàn)闀r(shí)間、金錢不會(huì)等你，早點(diǎn)整改完能滿足公司要求，對(duì)自己養(yǎng)豬也方便。”嚴(yán)老板說到。

3、抓關(guān)鍵，非瘟可防可控！

非瘟之后，嚴(yán)老板第一時(shí)間聽從公司的安排，對(duì)豬場進(jìn)行封場管理。除了按公司要求做好場區(qū)和周邊的日常消毒工作外，還嚴(yán)控一切進(jìn)場物資和車輛。

2019年，非瘟蔓延至雅安，嚴(yán)老板所在村里的自養(yǎng)場幾乎都被感染，被迫清場，但他的豬場卻始終穩(wěn)如泰山。

不少朋友來向他請(qǐng)教防控經(jīng)驗(yàn)。他說：“非瘟病毒主要以接觸傳播為主，首先可以肯定豬場內(nèi)肯定沒有病毒，病毒是從外傳到內(nèi)的。所以只要掌握會(huì)與豬場內(nèi)接觸的人、車、飼料、物資這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做好這些環(huán)節(jié)的管控，病毒就帶不進(jìn)去，非瘟就防得住。”

（嚴(yán)老板的豬場正在賣豬）

4、有信任，持續(xù)合作促共贏！

因?yàn)轲B(yǎng)殖成績優(yōu)異，曾有不少同行多次邀請(qǐng)嚴(yán)老板代養(yǎng)，但他都婉言謝絕了。

當(dāng)被問到為何堅(jiān)定選擇天兆，他說道：“一是公司的結(jié)算方式簡單易懂，這種透明的規(guī)則下，我們不會(huì)吃虧。二是合作這么多年，公司的工作人員很熱情，常來了解、關(guān)心場里的養(yǎng)殖情況，我們建立了深厚的友誼，人更愿意和熟悉的人打交道。第三是天兆很體諒養(yǎng)戶，每批次都會(huì)提供低折扣肥豬。這樣我們不用外購豬肉，減少了生物安全風(fēng)險(xiǎn)，也為場內(nèi)的工人考慮到了生活費(fèi)，很人性化，這也是我一直堅(jiān)持與天兆合作的原因。”

（嚴(yán)老板拍攝的豬場上方天空的彩虹）

合作五年，變的是養(yǎng)豬方法，是豬場硬件，是時(shí)間，不變的是信任。嚴(yán)老板是眾多老養(yǎng)戶中信任天兆，全心全意與天兆合作的一個(gè)縮影。他很開心選擇了天兆“公司+托養(yǎng)戶”的養(yǎng)殖模式，充分發(fā)揮了自己的創(chuàng)業(yè)熱情。公司也是幸運(yùn)的，遇到了把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)的優(yōu)秀養(yǎng)戶，大家共創(chuàng)、共享價(jià)值。

如今，嚴(yán)老板與天兆的合作馬上進(jìn)入第六個(gè)年頭，他決心與公司一直合作下去，在養(yǎng)豬道路上互利共贏。